Подбор персонала и управление им является одной из наиболее сложных задач при построении любого бизнеса. Вначале это может показаться простым и легким делом, но на самом деле эта задача достаточно сложная. Успех всего дела будет зависеть от того насколько хорошо с ней справляется руководитель. Прежде всего, для своих подчинённых руководитель обязан стать достойным примером. Он должен быть пунктуальным и ответственным. Эти качества вызовут уважение среди коллег.
Также директору совсем нежелательно обсуждать свою личную жизнь с подчинёнными, чтобы не стать объектом для сплетен. Бывают случаи, когда подчиненные приходят в кабинет управляющего и доносят на других своих коллег. Интриги и конфликты разъедают многие коллективы, поэтому руководителю лучше пресекать такие вещи. Хотя это вовсе не означает, что не нужно разбираться с жалобами своих подчиненных. Но в таком случае нужно быть исключительно справедливым.
Для того чтобы работники хотели добиваться успехов в решении различных задач, их нужно мотивировать. Для этого можно использовать материальную и нематериальную мотивацию. Дисциплина в офисах многих компаний держится на искреннем уважении к своему руководителю. Поэтому нужно быть честным по отношению к каждому сотруднику, оценивать качество его работы, забывая о личных антипатиях или симпатиях. Такие действия укрепляют атмосферу в коллективе.
Многие работодатели не очень любят принимать женщин с маленькими детьми, так как те часто болеют, и сотрудник берёт больничный лист. Но как бы хорошо руководитель не относился к подчиненным, самым лучшим управляющим является тот, кто любит свое дело и отлично в нем разбирается. Поэтому, каким бы гением в управлении персоналом директор не был, ключом к его успеху являются знания того, что приносит прибыль предприятию.
Основная задача директора состоит в том, чтобы его совместная работа со своими подчиненными была очень плодотворной и выражалась в процветании предприятия и увеличении его доходности. Здесь следует отметить стиль руководства, его можно условно разделит на 3 группы.
Первый стиль можно назвать «Жесткая рука», при таком управлении сотрудники боятся начальника. Вызов в кабинет руководителя приводит сотрудника в трепет. К отрицательным моментам такого управления можно отнести боязнь работника вовремя сообщить о возникшей проблеме. Так же получив задание и боясь переспросить, работник может выполнить его не совсем качественно, вследствие отсутствия подробной информации.
Второй тип это безвластные руководители. На таких попросту ездят ножки свесив. Подобный руководитель не способен грамотно управлять, так как работник всегда найдёт 100 отговорок, почему задание не выполнено или выполнено с ненадлежащим качеством.
Ну и золотой серединой будет руководитель способный спуститься до уровня рабочего, выслушать его предложения, поправить, если что не так. Одним словом целиком участвующий в рабочем процессе. Как правило, такой руководитель владеет в полном объёме всей информацией. Проблемы решаются быстро и эффективно. Любой сотрудник может внести предложение по улучшению или ускорению работы. Одним словом это самый оптимальный стиль управления.
Статья подготовлена при участии детского развивающего портала. Развитие творческого потенциала в ребёнке, советы психолога и мастер-классы детских поделок выполненных руками детей.
В России большая часть компаний в качестве основного критерия отбора претендующих на место лиц рассматривает собеседование. Именно после него, становится ясно, включать ли кандидата в штат сотрудников или отказать ему. В некоторых компаниях стали организовывать комиссионные собеседования, которые с одной стороны позволяют ускорить процесс оценивая, а с другой — сохранить его объективность. Такие мероприятия обычно…
Конечно же, каждому работодателю хотелось бы управлять своим персоналом так, чтобы те безотговорочно и точно исполняли его указания, а так же были не требовательны к заработной плате и довольно-таки хорошо справлялись с большим объемом работы в кратчайшие сроки. Это просто мечта для каждого начальника. Но вот осуществить её удаётся далеко не каждому. Итак, рассмотрим что…
Пищевое производство выгодный и окупаемый бизнес. Тяжелая промышленность не может похвастаться быстрой окупаемостью, а также увеличением прибыли. Этот вид производства имеет свои недостатки и достоинства. Недостаток главный — сроки годности продукции. Их никак не подвинуть и не изменить. Кроме того, продукция должна быть качественная и производиться только из отборного сырья. Его преимуществом является постоянная востребованность….
«Клиент всегда прав!» — это наивысшая заповедь любого предприятия, предоставляющего товары или услуги, а также любого менеджера по продажам. В этой статье мы расскажем о том, как избежать проблем, связанных с тем, что клиент-то прав не всегда, но вам надо как-то научиться это не замечать. А после всего этого, проглотив все обиды и раздражение, как…
Только прочитав заголовок, начинающий HR-менеджер скажет, что ему такие личности в коллективе не нужны, так как они сложно управляемы. Однако опытный HR-менеджер понимает, что акцентуация — это сильно выраженные отдельные черты характера. Для выявления акцентуации чаще всего используется характерологический опросник К. Леонгарда, содержащий 10 шкал, которые соответствует определенным акцентуациям. Сильно выраженной определенная черта характера будет…
Довольно часто, подбирая тот или иной персонал, агентства или отделы кадров, оценивая профессиональные качества работников, используют или свой опыт работы или просто интуицию, не прибегая к общепринятым методикам оценки персонала. С одной стороны, это значительно сокращает время на проведение анализа. Но с другой, в результате подобной деятельности возможны серьезные ошибки. Ведь не всегда агентство может…
В данной статье возможно подчеркнуть или усвоить для себя,каким образом можно стать лидером или добиться лидерства в том или ином коллективе, также как можно правильно общаться, управлять своими подчиненными.Также доказать коллективу, что именно вы действительно достойны быть лидером, что вам по-настоящему стоит доверять. Существуют несколько простых условий или даже можно сказать правил,выполняя которые возможно вы…
Для того чтобы управление персоналом стало качественным и результативным, от руководителя необходимо полное понимание всех подводных рифов управления и важности собственных действий. То есть, управляющий должен иметь чёткое представление о принципах управления персоналом. Под принципами управления персоналом обычно подразумеваются правила, а также основные положения и нормы, которыми руководствуется администрация и другие специалисты организации в процессе…
Каждое предприятие, которое связано с продуктами питания сталкивается непременно с мытьем посуды. Имеет огромное значение чистота, на высоком уровне, посуды, при приготовлении продуктов, их сохранности, для красоты при сервировке блюд, чтоб обеспечить на предприятиях питания положительные санитарные нормы. Необходимую производительность и желаемую частоту посуды гарантировать может только посудомоечная профессиональная машина, и у рестораторов на сегодняшний…
В нашей жизни постоянно все меняется. Привычные условия жизни заменяются новыми условиями. Отношение к инновациям в области производственных технологий и в технике, как к чему-то новому, давно ушло в прошлое. Сегодня каждый из нас понимает, что инноватика – это природная характеристика управления, и она является необходимым процессом для роста эффективности развития. Для этого нам необходимо…
Последние десять лет западные компании приучают рынок к международным корпоративным стандартам. В числе массы западных инноваций можно отдельно выделить бизнес-тренинги. Начиная с 2000 года, такой формат обучения сотрудников уже достаточно успешно используется и в российских компаниях. Сейчас такой рынок еще не насыщен, поэтому все города, и Москва в частности, испытывают острую нужду в таких компаниях…
Существуют следующие виды пищевого оборудования: машины для переработки молока, овощей, мяса, фруктов, аппараты для перемола твердых продуктов, разлтчные фаршемешалки, которые используются в производстве мясных блоков, вертикальный автоклав используется при стерилизации, вакуумный миксер используется в молочной промышленности (для изготовления молочных продуктов, а так же при производстве сыра), упаковочные машины необходимы для упаковки произведенной продукции. Мы рассмотрим…
С каждым днем в Украине увеличивается число ресторанов, различных пиццерий, а также мелких фирм, по производству продуктов питания. Большинство из них в дальнейшем свое производство совершенствуют. Отдельные производители стараются свой парк модернизировать самыми новыми образцами оборудования, чтобы придать соответствующий имидж своей компании. А есть, те, кто наоборот, хочет сэкономить и приобрести подержанную технику. «На сегодняшний…
Какое промышленное предприятие по производству различного рода пищевой продукции может обойтись без соответствующего оборудования? Ответ прост – не одно предприятие, так как процесса производства не будет. Каждая компания по производству пищевого оборудования стремиться усовершенствовать выпускаемое оснащение. Такое пищевое оснащение является самым популярным и востребованным. Среди заказчиков на его покупку выступают предприятия мясоперерабатывающей промышленности. Здесь в…
Ни для кого не будет секретом, что всевозможные блюда из рыб, и сама рыба в частности являются особенными продуктами и для них необходимо правильное хранение, а, следовательно, оборудование необходимо специфическое, которое может обеспечить самые оптимальные условия для сохранности таких блюд, их размораживания и тепловой дальнейшей обработки. У рыбы есть особая привлекательность в том, что в…
Мороженое – любимый десерт всех полов и возрастов. Кроме своих вкусовых качеств оно еще и прекрасно охлаждает в жаркий летний день. Но в этом-то и кроется его основной недостаток – сезонность его популярности. В холодные зимние дни, даже сидя в теплом зале кафе, хочется полакомиться чем-то теплым. И все же есть вид мороженного, который остается…
В Урале наблюдается падение объемов производства относительно металлургической, нефтегазовой и трубной отраслей экономики, что прямым образом сказалось на сфере консультационных услуг. И это способствовало ухудшению положения консалтингового рынка в регионе, по сравнению с общим положением в целом по стране по итогам 2011 года. По сравнению с 2010 годом, суммарная прибыль 150 консалтинговых компаний России снизилась…
В основу существования любой группы, общности и организации должны быть заложены единые нормы и ценности, чтобы их существование было действительно успешным. Если каждый член коллектива примет эти правила, как официальные, так и неписанные, то это позволит обеспечить стабильность, слаженность, а также возможность достижения сообществом всех поставленных целей . именно так должно быть. Однако в жизни…
Что мы можем упаковать?
